建议提升疾控领域专业人才质量

　　葛明华：作为带队负责人，医务人员的自我防护确实是我考虑最多的问题，压力很大，想得很多。医务人员做好防护，才有可能服务好病人。万一自己队伍出了问题，那就不是我们救人家，是人家救我们了。到了武汉，我们首先做理论学习，包括怎么穿脱防护服都得培训。每到一个新接管的病房，我一定会带院感专家及主任、护士长最先进去。

　　每个地方的管理有自己的特点，当地做得不错，我们也有自己的标准。我们会重点排查院感防控的流程是不是到位，是不是符合我们医疗队拟定的需要。

　　我们会对医务人员操作规范进行严格培训，每个医务人员进病房之前要先进行防护方面的考核，合格才能进去，队员非常认真，经过认真培训，考试都是百分之百通过。

　　在实际工作中要做到精益求精，才能确保万无一失。也许你条款背得很熟练，但是在实际工作中，由于意想不到的情况出现疏忽，所以我们就从制度上进行补漏，专门组建了感控小组。这个小组跟护士排班同步，每次护理班进去，都有感控小组成员一起进去，专门负责操作规范。

　　脱防护服的阶段有暴露风险，我们要求至少两个人同时出来，一个人指导另一个人脱，脱防护服的地方还装了监控，弥补万一只有一个人出来时可能的漏洞。工作中有时候会出现在病房里呕吐或口罩掉下来等意外，为了避免这些小意外给医务人员带来的紧张情绪，我们专门配了心理医生，对医务人员进行心理辅导。

　　接管重症病房

　　多学科队伍发挥优势

　　北青报：多学科队伍发挥了什么优势？

　　葛明华：到武汉后接管了重症病房，很多新冠肺炎病人伴有其他疾病，比如高血压、心脏病、恶性肿瘤等，医疗组现场要应对很多问题，所以当初我们组建的多学科的队伍是准确的。

　　我们前方是多学科组成的队伍，在后方有整个医院的支持，专家利用5G智能超声做了27例远程超声检查，前方的医务人员只需要把检测设备放好，全程基本由后方人员操控，这也缓解了前方人员不足的问题，同时提高了专业性。

　　北青报：您工作的主要内容是什么？