这几年医药行业快速发展,相关企业对人才的需求也越发强烈。那么，在医药行业，人才的薪酬状况如何呢？去年各类人才的收入又有怎样的差异？日前，上海启慧人才咨询有限公司推出《2007年生物医药行业薪酬调查报告》，报告显示，生物医药企业的薪酬设置，普遍向研发岗位倾斜，倾斜率在10%到50%不等。
   

    研发类高级人才最难招聘
   

     这几年我国医药市场每年以15%－20%的速度增长，世界前20名跨国制药公司都已在我国合资办厂，这无疑给行业注入了活力，带来对高端医药人才的需求。
   

     启慧薪酬顾问朱剑飞告诉记者，上海市生物医药人才需求状况也已经悄悄发生了变化，该行业人才目前需要在“质”上有大的飞跃，并不拼命追求“量”的提升。记者采访了解到，专家在对《2007年的生物医药行业薪酬调查报告》分析后发现，研发类人才仍然是企业最难招聘的岗位。其中，技术总监和研发部经理是企业人事经理碰到的较大难题。此外，商业战略、知识产权部经理和主管业务的副总裁也是企业最难招聘的职业之一。
   

     企业最常用的是在市场上高薪猎取这类人才，以填补公司这类人才的空缺；也有企业采取“公司学院”的方法，建立公司人才梯队，实现“自给自足”；另外也有部分公司利用返聘退休老员工和大学教师的方式以解决公司资深研发人员紧缺问题，另一方面这些返聘的工程师也负责为公司培养新的人才。
   

    薪酬向研发岗位倾斜10%到50%
   

     朱剑飞告诉记者，为了在激烈的市场竞争中吸引、激励保留住最核心的人才，生物医药企业在薪酬结构和薪酬水平的设置上，都不同程度地向研发的核心岗位倾斜。倾斜的程度根据岗位职级和公司的规模大小有所区别，倾斜率在10%-50%不等。
   

     以研发为主的高科技企业为例，同样是难招聘的研发和人力资源管理人才，在薪酬水平上也有明显差距（见右图）。对研发类人才的这种倾向性支付薪酬是不少企业吸引、激励和保留人才最常用的手段，当然也起到了最为明显的效果。
   

    “隐性”薪酬留人受到重视
   

     据调查，在生物医药企业尤其是研发性质的企业中，研发技术类人才由于相当稀缺，因此流动性也最高，对企业来说留住他们也是最难的。在留才争战中，各大公司根据不同的规模和性质各施所能，力争留住最优秀的人才。例如有的提供更高的加薪幅度或加薪频率，也有的以非物质奖励形式给予优秀员工荣誉和认可，还有部分企业对优秀员工提供轮岗、特殊项目等职业发展机会等等。之所以如此行动，因为越来越多的企业认识到，单纯的物质措施留人已经不是万能的了。作为高科技企业，生物医药行业聚集了一批高学历的青年人才，对于这类人才来说，“能够在工作中不断获得学习”这一“隐性收入”越来越成为择业的另一重要砝码。
   

     此外，生物医药行业有56%的企业会制订年度培训计划，鼓励员工再学习。在生物医药行业中，公司内部培训、聘用外部培训机构和个人、员工自行安排培训是为最常用的培训渠道。对于成熟的企业，相对多采取聘请外部培训机构或个人（包括合作的国内外知名大学）对优秀员工进行再教育，同时结合公司内部资深员工的培训和员工自行培训，公司提供津贴的方式，三者相结合方式对员工进行全方面的培训；而对于发展初期的企业，则多采取公司内部培训资源（包括上述提到的返聘老员工）对员工进行培训，同时结合少量聘请外部培训机构或个人。
   

    专家建议：制订切合实际的人力资源策略
   

     某知名网站招聘专家认为，任何一种单一的手段，都不能在白热化的人才竞争中，尤其是目前劳动合同法下用人风险增加的情况下取得主动权。公司应随时关注市场趋势，并综合考虑公司目前的人才梯队状况、公司的发展目标、员工的素质等多方面的情况，制订出切合公司需求的人力资源战略规划。 
 

(编辑：程启飞)